Манията да бъдеш изключителен • Четири основни правила за издигането на една организация на световно ниво ЗАКЛЮЧЕНИЕ Описаният в тази книга модел е чисто холистически, т.е.: всеки негов елемент е от ключово значение за крайния успех. Но поради факта, че организациите имат своите специфични особености, всяка от тях ще се бори с различни аспекти на този модел. Някои управленски екипи изграждат по-лесно атмосфера на доверие от други, но се провалят поради липсата на дисциплина и последователност при приложението на описаните системи. Други пък се радват на добро стратегическо планиране и вземането на правилни решения, но губят интерес при повторението на стратегическите си решения и свеждането им до знанието на служителите.. Независимо за какви недостатъци става въпрос, управленските кадри трябва да имат предвид две неща, ако искат техните организации да имат успех. Първо, няма нищо по-важно от организационното здраве. Въпреки изкушението да се хвърлят в решаването на атрактивни от стратегическа гледна точка въпроси, истински изключителните ръководители винаги държат под око организационното здраве. Второ, дисциплината няма заместител. Неспособността да идентифицираме няколко простички правила, към които да се придържаме постоянно, не може да бъде заменена нито от ярката интелигентност, нито от личното обаяние. Бележки за автора. Патрик Ленсиони е президент на "Тейбъл Груп" - консултантска фирма, специализирана в организационно развитие на ръководни кадри. Автор е на книгата "Петте изкушения на Генераания директор", която излиза през 1998 г., а оттогава насам е преведена на осем езика и отпечатана в петнадесет страни на света. Ленсиони е също така и професионален лектор, който изнася своите беседи както на територията на САЩ, така и в чужбина. Живее в района на Сан Франциско с жена си Лора и синовете-близнаци Матю и Конър.